6月13日，公司大理片區黨支部開展第九期“善投先鋒”小課堂培訓。賓鶴高速項目公司總經理劉禮輝進行題為“九江長江公路大橋項目管理及標準化實踐”的授課，片區各項目公司全體干部職工通過現場及視頻分會場的形式參加培訓。劉禮輝結合九江長江公路大橋項目建設經驗及自身項目經歷，對標準化管理九條要求分別進行闡述，一是超前謀劃、明確定位...

6月13日，宣富高速項目公司邀請云南省建設投資控股集團有限公司設計研究院交通市政分院總工程師杜鵬飛，隧道及橋梁專業人員鄒慶、田魯魯開展隧道工程、鋼箱梁橋的構造與施工培訓，宣富高速項目公司共計25人參加。培訓分為《隧道工程計算分析方法及典型案例》《鋼箱梁橋的構造與施工》兩個板塊，主要圍繞隧道初期支護、二次襯砌的設計方法及...

9月7日，集團召開高速公路項目建設百日攻堅啟動會，吹響了高速公路建設沖鋒號！集團要求，當前已進入高速公路建設黃金施工期，要進一步統一思想，明確目標，分解任務，落實責任，搶抓有利時機，保持奮發有為，干事創業敢擔當，確保集團高速公路建設目標任務圓滿完成?；豆狙杆傩袆?，召開百日攻堅部署會，深入貫徹落實集團百日攻堅啟動會精...

在蓊郁蔥翠的滇南大地一隅，一條聯結紅河州個舊市蔓耗鎮和金平縣的鋼鐵巨龍——蔓金高速正欲騰飛。蔓金高速作為全省縣域高速公路“能通全通”重點項目，從開工建設便備受關注。但蔓金高速的建設面臨的是3000ml的年降水量、疫情影響、地質破碎等諸多困難，這些因素嚴重制約項目的正常推進。蔓金高速公路投資建設開發有限公司全體干部職工頂...

公司成立五年以來，按照集團考核工作相關管理辦法，結合公司發展實際，持續優化考核體系，不斷抓實抓細考核工作。在總結去年經驗的基礎上，針對2020年度綜合考核，公司黨委再出“新招”，有力助推了公司綜合考核再上新臺階。今年3月以來，公司制定了新的考核工作方案，在公司黨委的領導下，公司派出6個考核組，圓滿完成了17個黨支部，4...

作為集團NCC人力資源系統試點單位，在集團的正確領導下，公司人力資源系統團隊積極推動試點工作，所屬各單位全面實現NC到NCC系統的切換，完成NCC人力資源系統上線工作。如此大的跨越，是有哪些“制勝寶典”呢？一本操作手冊快速入門操作系統2020年公司被選為NCC系統試點單位后，人力資源部全力配合集團完成人力資源信息化的調...